PersonalityPROFILING (LPP): Fremdeinschätzung
PersonalityPROFILING (LPP): 180 oder 360 Grad Feedbacks für (angehende) Leader und Leaderinnen
Der PersonalityPROFILER (LPP) als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams, Projekten, in Führungstandems und -tridems, als UnternehmerführerInnen und alle, die sich weiterentwickeln wollen
Die LPP Fremdeinschätzung (bis 12 Personen) ermöglicht einen systematischen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild, z. B. im Rahmen eines 180/360 Grad Feedbacks für (angehende) Leader und Leaderinnen. Analyse der Entwicklungsfelder und ungenutzten Potenziale. Zur kontinuierlichen Persönlichkeitsentwicklung.
"Führungskräfteentwicklung = Persönlichkeitsentwicklung"
Enthalten: Abstimmgespräch, Instrument LPP mit bis zu 12 Feedbackgebern, individuellem Auswertgespräch (bis 4 h ) und Aufzeigen der Entwicklungsmöglichkeiten.
Hintergrund: Das BIG FIVE Modell ist mit großem Abstand das anerkannteste und am besten erforschte Persönlichkeitsmodell. Mit dem LPP wurde das Modell zeitgemäß in die Praxis umgesetzt, damit Persönlichkeit ganzheitlich verstanden wird:
- Der Charakter (BIG FIVE): Wie verhalte ich mich? Wie ist mein Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil?
- Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und aus welchem Grund tue ich es?
- Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was fällt mir noch nicht so leicht?
PersonalityPROFILING (LPP)
Der LPP ist kein Persönlichkeitstest, sondern eine Persönlichkeitsanalyse, mit dem Persönlichkeit ganzheitlich erfasst wird: Charakter, Motive und Kompetenzen.
- Beschreibung der Persönlichkeit
- Handlungsimpulse für die Bereiche Kommunikation, Arbeitsstil, Zusammenarbeit, Führung und Verhandlung
- Fremdwahrnehmung: Wie wirke ich auf Andere?
- Lernen von Anderen: Was kann ich von anderen Stilen lernen?
PersonalityPROFILING (LPP) Charakter, Motive und Kompetenzen
Die FREMDEINSCHÄTZUNG ermöglicht einen systematischen Abgleich zwischen Selbstbild und Fremdbild z.B. im Rahmen eines 360°-Feedbackprozesses bei Führungskräften. Mittels anschaulicher Grafiken werden Abweichungen sowie Übereinstimmungen zwischen Selbst- und Fremdbild auf einen Blick deutlich. In einem Coaching- oder Beratungsprozess können auf Basis der FREMDEINSCHÄTZUNG blinde Flecken aufgedeckt und Chancen für eine persönliche Weiterentwicklung erkannt und diskutiert werden.
Einsetzbar für …
- Professionelle Durchführung von 360°- Feedbackprozessen
- Entwicklungsprozesse von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften
- Zielerreichungsgespräche, Jahresend- oder Feedbackgespräche
- Aufdecken von Entwicklungsfeldern, blinden Flecken und ungenutzten Potenzialen
Auswert-/Feedbackgespräch
Individuelles Auswertgespräch und aufzeigen der Entwicklungsmöglichkeiten.
PersonalityPROFILING (LPP): Onlinebasierte Fragebögen, digital erzeugte Ergebnisreports, bis zu 12 Feedbackgeber, individuelles Auswertgespräch, DSGVO-kompatible Umsetzung
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Buch: Leadership-Kompetenz: Selbstregulation
Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der Band der Reihe 'Leadership kompakt' begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung.
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Wir Menschen neigen dazu, uns Ziele zu setzen, manchmal jedoch haben klare Ziele ihre Tücken. Eine interessante Alternative ist die Idee sich ein Jahresmottos zu überlegen.
Verschwendung im Office reduzieren und Wertschöpfung steigern
Mit Ansätzen aus dem Lean Management lässt sich so manche Verschwendung vermeiden und die Wertschöpfung erhöhen. Welche Verschwendungsarten kommen in Ihrem Arbeitsbereich vor?
PersonalityPROFILING: Die Team-Analyse
Angenommen, du lädst acht Mitarbeiter zu einem Workshop ein und bittest diese etwas ganz Neues zu entwickeln. Was könnte dabei herauskommen? Gemeinsam erfolgreich: Beziehe Dein Team von Anfang an ein.
Buch: Selbstregulation & Mentale Stärke: Trainings erfolgreich leiten
Das Praxisbuch für Coachs und Trainer: Mit fertigen Seminarkonzepten und agilen Methoden aus dem New Leadership für moderne Selbstführung
Selbstregulation mit Pippi Langstrumpf
Wie Du Pippi Langstrumpfs unkonventionelle Methoden der Selbstregulation nutzen kannst, um als Leader und Leaderin Deine emotionalen und kreativen Ressourcen effektiver zu managen.
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Berufsbegleitende Weiterbildungen sind eher Langstreckenläufe als Sprints. So mancher Weiterbildungswillige schafft es nicht einmal in die Nähe des anvisierten Abschlusses. Schuld sind oft weniger der Lernstoff als Defizite in der Selbstregulation.
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Zukunftsfähige Führungskräfteentwicklung stärkt Haltung, Lernfähigkeit, Resilienz und verantwortungsvolle KI-Orientierung, damit Leader und Leaderinnen auch unter Druck wirksam führen.
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Entdecke, wie FeedForward zu Deinem meistgenutzten Führungsinstrument wird und Du damit die Motivation steigerst, zukunftsorientierte Lösungen entwickelst und eine moderne Dialogkultur etablierst.
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Wie schaffen es Führungskräfte mit einer klaren und transparenten Kommunikation Vertrauen aufzubauen, Teams zu motivieren den Wandel aktiv mitzugestalten und gleichzeitig die Organisation zuverlässig und sicher durch die Transformation zu steuern?
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Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob es überhaupt möglich ist, eine gute „Work-Life-Balance“ zu erreichen? Ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben? Es stellt sich die Frage: Lebe ich nicht, wenn ich arbeite?
